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導かれしレスたち

支那とチョン、韓国と在日コリアンをメインにマスメディアが隠蔽するニュースを不定期更新でお伝え。

社長

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【企業】 日本マクドナルド社長 「カウンターのメニュー廃止、テストではうまくいってた。批判が出たのは、クルーの対応が悪いから」★2

15abf7af1 名前:☆ばぐ太☆ ◆JSGFLSFOXQ @☆ば ぐ 太☆ Mkつーφ ★[off_go@yahoo.co.jp] 投稿日:2012/11/14(水) 13:08:24.29 ID:???0
・2012年1~9月期の既存店売上高が2.2%減となった日本マクドナルド。外食の勝ち組に君臨していたマックに何が起きたのか。

 原田泳幸・会長兼社長兼CEO(最高経営責任者)が真相を語った。

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【話題】 ステーキけん・井戸実社長のツイートにネット掲示板で批判殺到! 2ちゃんねるの元管理人ひろゆき氏も宣戦布告

1 名前:影の大門軍団φ ★[] 投稿日:2012/03/24(土) 08:59:10.50 ID:???0
00905ステーキチェーン"ステーキけん"を運営する株式会社エムグラントフードサービスの社長・井戸実氏がツイッター上で「俺はニートが道路を歩くのがムカつくって言ってんだよ。納税しないなら道路歩くな」などと発言し、ネット掲示板で物議を醸している。

井戸氏の発言を受け、ネット掲示板には「品がない」「働くことは義務ではない。生きていくだけの金があれば働く必要はない」「たかが納税8000万納税した程度でよくこれだけ吠えられるな」など、発言内容を批判する声が殺到した。

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【話題】 「若者の車離れ」の次は「熟年の車離れ」

1 名前:影の大門軍団φ ★[] 投稿日:2012/02/05(日) 16:24:24.83 ID:???0
00692若者の車離れが加速している。かつてトヨタ自動車の豊田章男社長はその理由を問われて「良く分からない」と答えたが、危機管理専門家であるリスク・ヘッジ代表の田中辰巳氏によれば、このままでは「若者の車離れ」だけではなく、「熟年の車離れ」も進むという。以下は、田中氏の視点だ。

2010年の10年26日、テレビ東京のワールドビジネスサテライト出演した豊田章男社長は、小谷真生子キャスターに『若者の車離れの理由』を問われた。答えは「良く分からないのですが」だった。

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【ネット】 GREE社長 「グリー利用者見たことないって?日本で3000万人使ってるのに?自分が人と接しない生活してるだけでは」

1 名前:☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ @☆ばぐ太☆φ ★[off_go@yahoo.co.jp] 投稿日:2012/02/02(木) 10:56:23.20 ID:???0
00670・tanakayoshikazu Yoshikazu Tanaka
 よく「GREEって、偏ったこういう人が使ってるんですよね?」とか「GREEとか使っている人 見たことない」とか言う人がいる。

日本で3000万人も使っているので、とある特定の層が 3000万人いるのか、自分が日本の特定の3000万人と接しない生活をしているのか、
考えるといいと思う。
 ttp://twitter.com/tanakayoshikazu

※元ニューススレ
・【ネット】 「GREE、ターゲットは全日本人」「mixiやモバゲーと比べてもトップ」…田中良和社長
 
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1248677250/

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ファミ痛社長 『ゲーム業界を救うのはグリー/モバゲー、ファイナルファンタジー14、DQ10』 (^ν^;)

1 名前:鉄クズ♂ ◆Robot6i2HU (チベット自治区)[sage] 投稿日:2012/01/06(金) 10:41:30.91 ID:O0YfSQhz0● ?PLT(12059) ポイント特典
sssp://img.2ch.net/ico/gikog_teddybear.gif
00508ゲーム業界展望 :「ドラクエ10」が業界を家庭用ゲームを救う? エンターブレイン浜村社長語る

 --「モバゲー」「グリー」などソーシャルゲームの成長が著しいですね。


 いずれは来ると思っていましたが、この1年で劇的に変わって驚いています。モバゲーの躍進の転機は「怪盗ロワイヤル」でしたが、あらためてゲームの普及はコンテンツということを実感しました。

「ソーシャルゲームは課金が当たり前」という人が増えて、それが市場を支えています。テレビゲーム会社発のコンテンツでも、「ドラゴンコレクション」(KONAMI)の成果がすばらしく、この成功を受けて他のメーカーの参入が加速しました。

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オリンパス元社長「私は旧日本軍兵、不正は大嫌いだし嘘をついたこともない」

1 名前:名無しさん@涙目です。(大阪府)[] 投稿日:2011/11/10(木) 14:39:06.73 ID:605NRUn80 ?PLT(12112) ポイント特典
sssp://img.2ch.net/ico/memo2.gif
002121984年から93年までオリンパス社長を務めた下山敏郎氏(87)は9日午前、自宅で日本経済新聞などのインタビューに応じた。
社長在任中に証券投資の損失隠しが実行されたかについては「記憶にない」と明言を避ける一方、
当時の財務部門が実施した可能性について言及した。主なやり取りは以下の通り。

――社長の在任期間に損失隠しがあったか。
「社長に対して財務に関するすべての報告が来るわけではないし、記憶にない。
あったとすれば財務部門がやったのではないか。当時は岸本正寿氏(93年~2001年の社長)が財務担当(の役員)だった。
私は営業畑で、財務の細かいところは聞いていない」

――損失隠しがあったことを知った時期は。
「8日の報道で知った。非常に残念。従業員がかわいそうだ」

――オリンパスの第三者委員会や調査当局から要請を受けた場合、協力する考えは。
「必要ならば協力する。もっと現役に近い人たちを調査してほしいという思いはあるが」

――オリンパスの現経営陣に望むことは。
「オリンパスは本来、堅くて地味な会社。他社がやっているような普通のことを、きっちりとやってほしい。
このままでは社員に申し訳ない」

――菊川剛前社長をどう評価しているか。
「彼は商社からオリンパスに転職し、営業畑を歩んできた。
先進的なセンスを持つ人だが、本来ならば、ものづくりの心をもっと学んでもらう機会があっても良かったのではないかと思う」

――90年代の含み損が1000億円を超えていたという情報もある。
「全く知らない」
――90年代から損失隠しが長期間にわたって続いてきた原因は、どこにあると考えるか。
「財務担当でなかったので、よく分からない」
――下山氏が社長だった時代のオリンパスは正常だったと言えるか。
「正常な会社だった。私は軍人上がりで、不正は大嫌いだ」

ttp://www.nikkei.com/news/headline/article/g=96958A9C93819696E2EBE2E0938DE2EBE3E3E0E2E3E3E2E2E2E2E2E2

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